19 September 2012,
 0

Gambar: Shutterstock

Strategi dari sebuah perusahaan membentuk rencana induk yang lengkap menyatakan bagaimana perusahaan akan mencapai tujuan dan sasarannya. Strategi yang baik dapat memaksimalkan keunggulan bersaing dan meminimalkan kelemahan bersaing.

Tujuan merupakan hasil-hasil akhir dari aktivitas yang terencana terkait hal-hal sebagai berikut:

  • Apa yang akan dicapai.
  • Waktu kapan pencapaian itu terjadi.
  • Kuantifikasi hasil akhir jika diperlukan.

Sasaran adalah sebuah pernyataan terbuka dari apa yang perusahaan ingin capai tanpa kuantifikasi terhadap apa yang akan dicapai dan tanpa kriteria waktu pencapaiannya.

Sasaran dan tujuan perusahaan di antaranya meliputi:

  • Profitabilitas (laba bersih).
  • Pertumbuhan (peningkatan dalam aset dan lain-lain).
  • Penggunaan sumber daya.
  • Kepemimpinan pasar (pangsa pasar).

Tinggalkan Balasan