23 Oktober 2012,
 1

Sumber gambar: Project Management Tips

Dalam manajemen risiko, rencana kontingensi adalah proses mempersiapkan organisasi untuk merespon peristiwa yang tidak direncanakan. Contingency plan dapat juga digunakan sebagai alternatif tindakan apabila hasil yang diharapkan gagal terwujud (biasanya disebut plan B).

Tujuan dari perencanaan kontingensi adalah meminimalkan dampak dari sebuah peristiwa merugikan yang mungkin terjadi pada masa mendatang. Rencana kontingensi memungkinkan organisasi untuk tetap menjalankan bisnisnya secara normal setelah sebuah peristiwa merugikan terjadi. Pertanyaan kunci dalam menyusun rencana kontingensi adalah “bagaimana jika”.

Beberapa tahapan kunci dalam perencanaan kontingensi adalah:

  • Organisasi menyadari pentingnya penyusunan rencana kontingensi
  • Organisasi mengidentifikasi skenario krisis dan semua kemungkinan yang merugikan
  • Organisasi menentukan konsekuensi dan kemungkinan dari peristiwa tersebut
  • Organisasi melakukan asesmen terhadap peristiwa tersebut
  • Organisasi menyusun rencana mitigasi terhadap peristiwa tersebut
  • Organisasi menyiapkan rencana kontingensi serta menentukan tugas dan tanggung jawab pihak-pihak yang terlibat
  • Organisasi melakukan uji coba atas rencana kontingensi tersebut (simulasi krisis)

Perbedaan antara rencana kontingensi dan rencana mitigasi akan dibahas pada DIS selanjutnya.

Rujukan:

  1. http://whatis.techtarget.com/definition/contingency-plan
  2. http://www.tutor2u.net/business/strategy/risk_contingency_planning.html

One response on “Rencana kontingensi

  1. abay merebay mengatakan:

    terlalu pintar wi dan saya terlalu lebaii,, hehe

Tinggalkan Balasan