27 Juli 2012,
 0

Sumber gambar: Cutcuster

Analisis 7S adalah model manajemen strategis yang dipelopori oleh Waterman, Peters, & Phillips (1980) dan digunakan untuk menilai dan memantau kondisi internal suatu organisasi. Nama model ini terdiri dari 7 kata yang dimulai dari huruf S yang meliputi structurestrategysystems,skillsstylestaff, dan shared values.

  1. Structure (struktur): Struktur organisasi, termasuk peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas.
  2. Strategy (strategi): Penyelarasan antara sumber daya dan kapabilitas untuk memenangi pasar.
  3. Systems (sistem): Infrastruktur yang digunakan secara harian untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
  4. Skills (keterampilan): Kemampuan untuk melakukan pekerjaan organisasi yang tecermin dalam kinerja.
  5. Style (gaya): Perilaku kepemimpinan dan budaya interaksi dalam organisasi.
  6. Staff (SDM): Kualitas SDM serta perencanaan pengembangan SDM.
  7. Shared values (nilai bersama): Set perilaku dan karakteristik yang dipercayai oleh organisasi.

Rujukan: Waterman, R., Peters, T. J., & Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 23(3), 14–26.

Tinggalkan Balasan